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家具企业瞄准安居房蛋糕 需加强品牌特色建设

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人气:114 发表时间:20-02-14 09:32【

陶瓷品牌是不是也要计划生育

众所周知,宝洁集团已经深深地影响了我们的生活,我们不管是在哪里,去到哪里,在士多店,商场,甚至路边摊可能都会看宝洁集团的产品。宝洁集团已经成为了一个采用多品牌战略而成功的经典案例。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类,各以品牌为中心运作。要问世界上哪个公司的牌子最多,恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击,使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

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家具企业瞄准安居房蛋糕 需加强品牌特色建设

阅读:1421 时间:2013-04-13 14:09 来源:九正建材网 作者:匿名 【 我要评论(0)

提高产品的整体竞争力

据家居业内专家估计,由安居房所带来的家居订单高达千亿元。但这块蛋糕看似很诱人,很多企业“吃”下去感觉并不好,甚至会有些苦涩。安居房指实施国家“安居(或康居)工程”而建设的住房(属于经济适用房的一类)。

为什么会这样?海尔集团日日顺家居服务有限公司总经理王跃峰在日前厚街举行的“千亿安居房家具订单,你准备好了吗?”面对安居房巨大商机,家具企业一味地拼价格,结果是企业无利润,经销商不赚钱,服务打折、质量打折,品牌受损。

对此,王跃峰建议,家具企业必须从卖产品转向卖服务,必须改变现有的“总代”模式,通过专业化的分工提高服务水平,进而提高产品的整体竞争力。

第三届跨界峰会暨2013年度十大颁奖典礼

上一年年底,十八大党的领导人换届刚刚落锤;今年三月,全国两会又选举产生新一届国务院政府机构人选。发改委、财政部、一行三会等经济职能部门一系列密集的人事调整,预示着新的执政思路正在得以贯彻,新的经济决策路线图,也必将在接下来的一年内徐徐展开。作为同处一条产业链上的两个不同行业,当前房地产和建筑陶瓷可谓同气连枝、命运与共。前者头上正在集结“新国五”条新的调控风暴;后者则面临成本攀升、利润下降和产能过剩的严峻挤压。两个难兄难弟均可谓“鸭梨山大”。2013年究竟会是机遇还是挑战?房地产和建筑陶瓷的日子会越来越好,还是会更加艰难?支撑企业继续投资的信心在哪里?方向和路径又在哪里?本次思想交流盛会正是为了解决这些问题,正是为这样的困惑而举办。

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面对挥之不去的阴霾,开拓新市场成为家具企业的必然选择。而由国家政策推动的安居房工程成为家具市场关注的新目标。国内分析机构在第29届名家具展上指出,全国累计开工建设城镇保障性安居工程3400多万套,基本建成的有2100多万套,其中2012年共开工781万套,基本建成601万套,这也就意味着2013年将会有大量的保障房、中小商品房入市。据家居业内专家估计,由安居房所带来的家居订单高达千亿元。

面对巨大商机,各家具企业主打“经济”牌,一味地拼价格,纷纷开发出了针对安居房的家具套餐。价格从5万元到3万元、1万元,更有甚者推出了一个不到5000元的套餐。最后的结果就是企业无利润,经销商不赚钱,服务打折、质量打折,品牌受损。

家具企业陷入恶性竞争原因其实很简单,因为大多数的家具企业还是在专注于卖产品,而不重视服务。目前国内家具企业大部分都是“总代”模式,其实在这种模式下,没有人会重视售后服务。随着服务成本的不断提高,经销商把服务外包给“马路游击队”,服务质量很难保证,更不要说向服务要竞争力了。

对于家居企业来说,要加强品牌特色建设,主要包括两方面:一是加强产品自主研发能力,开发新的特色产品,保持品牌亮点;二是加强企业品牌文化建设,用企业文化凝聚更多力量,形成长期稳定的客户群。

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厨房卫浴企业:该怎样确定网络推广方案

据悉,用户购买卫浴洁具本身就是一个不小的“项目工程”,从前期筛选、度尺、设计、生产、安装,到使用,少则半月,多则半载。在这样一个漫长的过程中,卫浴企业网络营销成功与否?主要是看客户筛选卫浴品牌的阶段,是否从网络媒体中经常看到过贵司品牌,是否从网络媒体中获悉贵司品牌的良好口碑?

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