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浅析:企业转型的三大“策略”

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人气:93 发表时间:20-02-23 09:32【

广州陶瓷工业展新闻发布会召开

 广州陶瓷工业展新闻发布会由中国陶瓷工业协会傅维杰副理事长主持,广东新之联展览服务有限公司韩秀萍总经理发言,介绍展馆情况,80000平方米的展馆八成展位已售出,参展大军科达,大鸿,摩德娜等,新增意大利Durst,土耳其Remas等企业。

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浅析:企业转型的三大“策略”

阅读:1446 时间:2013-03-06 16:42 来源:中国卫浴网 作者:匿名 【 我要评论(0)

卫浴走出创新发展之路

我国中小卫浴企业大多集中在二三线城市,发展尚处于粗放型生产阶段。中小卫浴企业面临资金、产品线单一、规模较小等压力,能解决生存已是勉强,要谈发展还任重道远。

任何一个企业,每五到十年就要经历一次转型。因故有经营模式,总是要随着市场经济及人文环境的改变而改变。企业经营如逆水行舟,不进则退。转型,能帮助企业打破传统禁锢,走出创新发展之路。那么,怎样才能实现成功转型?业内人士认为,卫浴企业可从以下几方面入手:

提升产品品质及工艺

没有过硬的产品作为保障和支撑,中小卫浴企业是无法长期生存下去的。对产品品质及工艺的提升,其根本就是对人才、技术乃及企业管理的革新。中小卫浴企业应重视企业文化建设,将文化融入产品、融入企业管理、融入营销策略之中,以文化来凝聚人心、吸引人才、形成企业核心经营理念,最终在产品品质及工艺上形成企业核心竞争力。

中国卫浴业有三个方面的再发展机遇分析

前景如此光明,但在国内卫浴行业却出现一种怪现象:多数卫浴企业都只处于温饱状态甚至亏损,他们要生存,势必要加大竞争。可以说,卫浴行业表面祥和,暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以,卫浴企业都在行业发展的大环境下激烈竞争,防止被洗牌出局,但中国卫浴产业终究会在市场的洗礼过程中,迈向新一轮的发展之路。

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树立品牌意识

在当今时代,谁能吸引更多消费者的眼球,获得更多的关注,就已经成功了一半。另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说,品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实,品牌战略的支撑点就是产品的附加值,即品牌精神。所谓品牌精神,可以理解为每个产品所代表的精神,除去产品本身的实用性以外,它带给消费者的一种精神体验或理念。

当今时代,技术制胜已经过去,取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。宣传产品的精神,才能使这种物品及功能渗透到消费者甚至社会生活的各个方面。要想成功树立品牌,一定要给产品赋予一种独特的内涵,卫浴产品更是如此。

创新求变

转型,是一个主动求新求变的创新过程。中小卫浴企业要想成功转型,它的经营管理者必须勇于接受新事物,具备敏锐的市场感知能力和长远发展的眼光。最为重要的是,中小卫浴企业的经营管理者需要不断学习,从书本上,从同行业经营者身上,从企业员工身上,学习企业经营与管理的新知识,深入研究行业发展状况。只有这样,经营管理者才不会固步自封,才能创新求变,为企业谋求正确的发展之路,实现成功转型。

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热能回收热水器减少30%卫浴购置成本

随着消费者环保意识的增强,环保节能也成了家电产品竞争的焦点。中山卫丰电器日前宣布推出全系列的热能回收热水器。卫丰电器董事长区耀林介绍,热能回收热水器可将洗澡等生活用热水排走的废弃热水从约37度吸热至9度,可高效回收28摄氏度温差的热量,废水还可以冲马桶,充分达到环保的理念。

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