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陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思

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卫浴企业如何更好贯彻和落实战略计划?

很多卫浴企业在年初都会对本年做出战略规划,但是有战略,没计划,就犹如空中楼阁,企业战略是很难实现的,那么企业更好的去贯彻和落实企业战略计划呢。

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陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思

阅读:1453 时间:2012-12-27 09:42 来源:中陶网 作者:匿名 【 我要评论(0)

  企业应积极需找新市场

  陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思。佛山劳动力就业服务中心相关负责人介绍,窑工工作艰辛,目前佛山窑工的求人倍率已达4.0,即1个窑工可选四个岗位。业内人士分析,一线窑工的紧缺,是导致许多中小陶企提前停窑的直接原因,这种劳资关系如果没有实质性的改善,还可能直接导致明年开春后增产难、开工难。陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思。

  陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思。据了解,今年大面积提前停窑与全国陶瓷产能过剩密切相关。今年全国的陶瓷产量为110亿平方米,实际需求量为80亿平方米,其中国内需求量为70亿平方米,国外需求量为10亿平方米。这多出的未得到市场消化的30亿平方米,是提前停窑的根本原因。

  据一组统计数据显示,全国陶瓷的出口方面佛山已经占了五成。作为陶瓷出口重镇的佛山,一些陶瓷产品,如地砖、卫浴等,出口比重也明显高于全国。一般地砖陶瓷企业生产出口比例为15%,佛山则达到20%,一般卫浴企业出口比例为30%,佛山则为35%。而今年国外传统市场不景气,海关总署出口统计数据,2012年上半年中国陶瓷对欧盟出口额同比下降29.26%。而今年的广交会上,占据佛山陶瓷出口较大份额的欧洲市场,订单成交额下降了23.1%。加上近年来多起反倾销诉讼,比全国其他地方更依赖出口的佛山陶企面临巨大压力。

  往年,陶瓷企业通常会在春节前15—20天停窑进行相关检修。然而,今年的停窑比以往都来得早一些,规模更大。据佛山陶瓷行业协会相关负责人介绍,10月底就开始有部分陶企停窑,目前佛山停窑的企业已达到50%以上。

  经过30多年的高速发展,全国陶瓷市场已逐渐呈现产能过剩、供过于求的现象,中小企业停窑也是庞大产能下的自我调整。

  近几年,佛山陶瓷进行产业转移,产区向四川、山东、江西等地延伸,佛山产区的产业规模与产业人员发生了很大的变化。根据记者深入调查,若“冷风”继续,“春天”难至,那么,意味着整个产业还将进一步发生深远的变化。时下,一方面是生产线全年开工不足、库存量依然较大;一方面是工作强度高、薪酬待遇逐渐失去吸引力,窑工还出现返乡潮。

  连日来,佛山的气温都只有10℃左右。在西樵大岸村的一家陶瓷厂,窑工们仍穿着短袖,挥汗如雨。

  下午两点多,窑工老丁穿着厚厚的大衣,走到新润成一分厂的窑炉入口。靠近窑炉,一股热浪扑面而来,室内温度到了40℃,他立刻脱下大衣,换上T恤。工厂先前买来的石头已经被打成沙,按照6种配料制成了砖坯。传送带已经一一送来,等待老丁将它们送进温度为1100℃的窑炉。

  晚上6点多,上晚班的窑工陆续到来,老丁准时下班。瓷窑内空气干燥,虽然一下午喝了10杯水,老丁的嘴唇还是干干的。谈起窑工的生活,今年是他入行的第十年,也会是最后一年。

  四川人走了很多,广西人也走了一点,湖南益阳就剩下他一个。曾经的工友都陆续离开了这一行,今年走得最多,而他也将追随他们的脚步。“陶瓷行业今年形势见底了,工资4年没有涨,每个月还是2900元。虽然连2.5元一顿的饭都不舍得吃,但最终一年2万元都没存到,心都凉了!”经济大背景下,老丁的选择发生了变化。

  1000公里以外的益阳,年迈的妈妈、懂事的女儿以及做搬运工3300元的稳定月收入都是吸引老丁回乡的原因。

  从2008年到今年,陶瓷行业的4年挣扎,也是老丁这样的一线窑工挣扎的4年。虽然人来人往,但总体是来的少,去的多,而明年春节之后,老丁也会一去不复返。“越来越多的人离开这个行业,性价比太低。看不到未来如何,今年是很多窑工职业生涯的最后一站。”

卫浴市场 经销商是如何做大的呢?

在卫浴市场,经销商的大小不仅以他的销售能力来判断,更要以其能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把经销商真正做大做强。

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  新润成门口的一张窑工招工启事已经刊登了半年,增加了夜班补贴,却依然没有等来足够的窑工。“我们也想涨工资,但是这样一来成本肯定大受影响,找不到足够多的一线工人,也是停一部分窑线的原因。”新润成一位负责人说。

  为了消化去年的库存,年初的新润成就只开了80%的产能。但时值年底,目前,新润成21个窑炉,11月停了15个,剩下在西樵大岸村的6个窑炉维持生产。

  一个窑炉有2条生产线,一条生产线配着一台压机。一台压机一天运转16小时,从早上7点到晚上11点,分为三个班次。按规定,每一班完成的瓷砖砖数量为1万块。按此计算,6个窑炉,每天将有36万块渗花砖生产出来。

  新润成的内部刊物也刊出一组数据:10月、11月三个车间平均维持在120万平方米左右,抛光三条线每月维持83万平方米左右。“产量已经比往年少很多,但库存压力依然巨大。”新润成的一位负责人说。

  新润成的仓库管理员陈先生较早感到了库存积压的危机。一本薄薄的提货单,记录了2012年下半年陶瓷销售的萧条。西樵新润成的物流中心占地100多亩,今年10月以来,前来提货的货车骤减。

  12月20日,新润成物流中心,迎来幸运的一天。广州立伟贸易有限公司来提取了400×400mm出口渗花砖918箱(一箱10块),佛山陶之宝提取了大理石瓷砖800箱。一天装了5个货柜车厢,创造了10月以来的单日小高峰。

  “这样的销售情况,使得库存占了总产量4成,停窑是顺势之举。没有全停,主要是不想影响工人士气。”相关负责人说。

  坐落在大岸村河堤边的两个大型仓库,存放着包括高格陶瓷和其他十几个贴牌陶瓷品牌,包括嘉利奥陶瓷、佛山汇优美陶瓷、金星陶瓷、众诚陶瓷等,以渗花砖为主,囊括各种规格,一共有80多万箱。

  11月以来,高格陶瓷的提货单稀疏明显,高峰的时候,景磊、欧神莱等厂家都会来提货,12月17日,欧神莱一家就提货1200箱出口抛釉砖,冷清的时候则一家都没有。一个月算下来提货为30万箱左右。

  “库存量为37%,积压时间早就超过2个月,我们是贴牌生产为主的小企业,库存量过大,对我们的资金周转非常不利。”为了消化库存,高格厂在年初就只开动了70%的产能。但是至今库存量仍在三成以上,使得全面停窑成为这家以贴牌生产为主的企业的救火之举。

  此外,今年的原材料价格上涨,也让众多小企业更加难以消化产能过剩的压力。原材料成本占陶瓷生产成本的35%,今年材料价格普遍上扬,部分材料上涨了5%-15%。单单这一项就压倒了许多佛山小陶企。

  佛山明威陶瓷物流公司的销售经理李明(化名)则说,该公司代理的陶瓷60%都是销往佛山以及周边的乡镇,但是今年的销售量同比减少了20%,产能过剩令许多小陶企面临倒闭的风险。原因主要是,原本许多大陶企的产品市场定位都是国内一二线城市,乡镇一级市场都是中小企业为主。但受限购政策影响,一些大型陶企将销售网点延伸至乡镇,使得中小企业销售受到挤压。

  “广大的农村市场,也迎来了大牌企业。中小陶企原本都是打价格牌,现在大牌企业也针对农村市场开发出了许多产品,中小陶企只能重新调整产品结构了。”佛山陶瓷协会相关负责人介绍。

  陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思。许多中小陶企无力消化这多出的30亿平方米,最简单的方式就是停窑减产。“一般小企业今年根本扛不住,跟我们合作的许多老厂商都已经停产了。这些小陶瓷厂占我们进货渠道的80%。”佛山广盈发陶瓷贸易有限公司的销售负责人说。陶瓷企业的生存问题再度引起人们的深思。

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卫浴知名品牌 使用五大法则

网上很多声音在说,这个卫浴怎么怎么差,那个卫浴怎么怎么不好。其实大家有没有想过,有时候不是卫浴质量做得差,而是有时候使用不当造成了卫浴的受损。

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