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自主品牌与贴牌博弈加剧

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人气:44 发表时间:20-03-17 09:32【

楼市似烫手山芋 十八大後温度该调多高?

上周在北京举行的秋季房展上,尽管场内冷冷清清,但来自外埠甚至境外的楼盘推介却明显增加.   "中国鼓励扩大内需,可是因为限购限贷,海外的楼盘拼命来中国推销,现在不少国内有消费能力的人跑去买海外房,这不是拱手把内需推出去吗?"北京大学经济学院教授平新乔在接受路透专访时称.

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自主品牌与贴牌博弈加剧

阅读:1463 时间:2012-10-06 11:21 来源:陶瓷信息 作者:匿名 【 我要评论(0)

夹江贴牌陶瓷品牌飞速发展

  夹江作为中国西部最大的陶瓷生产基地,拥有近百家中小型陶瓷生产企业,为陶瓷贴牌提供了有利的土壤,在此基础上夹江贴牌陶瓷品牌得以飞速发展。然而, 由于企业自主品牌的软弱,致使陶瓷贴牌不断发展壮大,从而上演一场自主品牌与贴牌之间的博弈。

  其实贴牌在我国陶瓷行业是一个非常普遍的现象,是指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。对于贴牌商而言,贴牌就是利用企业廉价的人力、财力、物力为生产相应的产品,然后通过自己创立的品牌对外销售。

  贴牌带来的“利益”

  由于目前国内房地产行业也面临着巨大的调整压力,市场需求相对萎缩,从而就造成很大的产能过剩,为此企业纷纷寻求对策以消化这些过剩的产能,于是贴牌品牌开始“粉墨登场”。而夹江贴牌兴起与企业自主品牌的软弱也有一定的关系,在当前的瓷砖市场竞争中夹江自主品牌完全处于劣势,以至于大量市场份额白白流失,产能积压过剩,企业依靠贴牌的帮助实现了产销平衡。

  不管哪个企业,它的能力、它的资源总是有限的,而贴牌商能利用手中的销售网络和品牌优势去整合社会上闲置的制造资源为其所用,这不仅可以帮助企业消化过剩的产能,而且可以用最少的投入、收获最大的利益。贴牌尤其对新兴的陶瓷生产企业更加有效,如产区内近年来建成的建翔、天际、新高峰、科威等大产量内墙砖生产企业,由于企业成立时间短,市场网络单薄,销售渠道单一,而导致产能无法及时消化,需要引进贴牌助其消化。

经销商生存"危中求机"

  上世纪90年代初,市场经济经过萌芽开始蓬勃发展,中国的建陶产品由当时最早一批有着市场经济头脑的商人带到了全国各地,真正迈出了产品走向市场的一步。陶瓷行业经销商群体的雏形也由此形成。

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  贴牌作为商业时代一种“共存双赢”的发展模式,作为一种社会资源的市场整合方式和一种企业的生存方式,有其强大的生命力,同时贴牌还有助于社会化的专业分工。据统计,目前夹江瓷砖市场上大约有三十多家大型贴牌商,主要的品牌有博尔特、卡西诺、妙陶、陶匠人、名砖郎、美兰蒂等,其产品主要来自夹江、丹棱、佛山、淄博、高安等产区。如今在市场竞争中贴牌品牌的影响力不断壮大,部分贴牌品牌的影响力甚至已经超过企业自主品牌。

  “弊端”的凸显

  贴牌虽然能够给企业带来好处,若长此以往,必将会影响自主品牌市场份额的流失和未来品牌的发展壮大。而贴牌只是企业在产能严重过剩期间的迫于无奈而采取的一种短暂性措施。它究竟有哪些弊端呢?

  对于贴牌所带来的问题,不少陶瓷企业认为,首先,造成企业利益的流失。贴牌只是企业产能过剩中的无奈之举,在此过程中企业成为廉价的代加工厂,不仅利益受损,而且还得承担巨大的生产风险;其次,造成自主品牌形象受损。贴牌必定会出现产品同质化,而且还是与企业自主品牌同出一脉,那么试想,如果你是高档品牌,而同时与你一处生产的却是一个无名低档的杂牌,消费者又会怎么想;再次,为企业自己培养竞争对手。在未来的市场竞争夹江陶瓷品牌的竞争对手不仅有境外品牌,还有贴牌。最后,造成产品价格混乱。同样的产品在市场上销售部不同的价格,势必会造成瓷砖市场价格混乱和恶性竞争。

  对此,业内人士认为,贴牌也是行业与企业发展的无奈之举。由于国内逐步承接了国际陶瓷卫浴生产基地的转移,催生了众多专业从事贴牌加工的代工厂。而且陶瓷卫浴行业的准入门槛相对较低,国家出口退税等优惠政策鼓励企业做大出口贸易,生产线在市场需求的刺激下不断诞生,而企业固有的自主品牌无法及时消化,从而造成产能严重过剩。

  总结得出,自主品牌建设固然重要,但贴牌模式也不会没有市场。这或许就是陶瓷卫浴业的“行情”。因此,对于贴牌和自主品牌的看法,亦是仁者见仁、智者见智,不能一概而论。适合的才是最好的,或许陶瓷行业的现实需自主品牌与贴牌并行。但可以预见的是,贴牌未来必定会成为夹江自主陶瓷品牌的最大竞争对手。

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陶瓷卫浴民族品牌与国际品牌差距明显

  在抵制日货的主旋律下,广大消费者也意识到支持国产民族品牌的重要性,更寄希望于民族品牌多努力,勤发奋,当自强。

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